{"id":90177,"date":"2020-12-19T18:06:11","date_gmt":"2020-12-19T23:06:11","guid":{"rendered":"https:\/\/mott.pe\/noticias\/?p=90177"},"modified":"2022-09-09T12:16:21","modified_gmt":"2022-09-09T17:16:21","slug":"10-marcas-que-cambiaron-objetivo-de-negocio-por-la-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mott.pe\/noticias\/10-marcas-que-cambiaron-objetivo-de-negocio-por-la-pandemia\/","title":{"rendered":"10 marcas que cambiaron de objetivo de negocio por la pandemia"},"content":{"rendered":"

Debido a la pandemia<\/strong> que se vive a nivel mundial a causa del nuevo coronavirus (COVID-19), muchas empresas tuvieron que reinventarse. Ante la trascendencia de la situaci\u00f3n, en este art\u00edculo te detallaremos una lista de 10 marcas que cambiaron de objetivo de negocio<\/strong> por la pandemia.<\/p>\n

Sin duda, a causa de la “nueva normalidad” que vivimos, estas marcas se vieron obligadas a ajustarse a las nuevas necesidades del consumidor. Por ejemplo, en Per\u00fa varias empresas tuvieron que adaptarse a trabajar en tiempos de pandemia para as\u00ed no cerrar sus negocios ni despedir a sus empleados. Lo mismo sucedi\u00f3 a nivel internacional, donde marcas reconocidas tuvieron que hacer cambios para mantenerse vigentes.<\/p>\n

Marcas que cambiaron de objetivo de negocio<\/strong><\/h2>\n

Aqu\u00ed te dejamos una lista de 10 marcas que cambiaron de objetivo de negocio<\/strong> y tuvieron que adecuarse a las nuevas disposiciones de comercio en pandemia. Asimismo, debieron mantener presente las nuevas necesidades de los consumidores, para no perder clientes ni llegar a la necesidad de cerrar definitivamente sus negocios.<\/p>\n

1. R\u00fastica, empresa peruana que cambi\u00f3 su objetivo de negocio<\/strong><\/h2>\n

R\u00fastica<\/strong>, la popular cadena de restaurantes dirigida por Mauricio Diez Canseco, cambi\u00f3 su objetivo de negocio<\/strong> el 7 de mayo del 2020, debido a la pandemia por el COVID-19. Sus establecimientos pasaron a convertirse en minimarkets a nivel nacional de venta de productos de primera necesidad.<\/p>\n

Recordemos que Per\u00fa entr\u00f3 en cuarentena el 16 de marzo del 2020 y muchos negocios tuvieron que cerrar. Luego el Gobierno implement\u00f3 cuatro fases para la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica. Actualmente los restaurantes ya pueden operar con un aforo del 50%, sin embargo, meses atr\u00e1s esto era imposible.<\/p>\n

La decisi\u00f3n del cambio de giro la dio a conocer Diez Canseco, quien asegur\u00f3 que esta acci\u00f3n se realizaba con la intenci\u00f3n de hacerle frente al virus y evitar que m\u00e1s peruanos queden desempleados durante la pandemia.<\/p>\n

Los establecimientos de la cadena R\u00fastica cambiaron sus sillas y mesas por estantes donde ofrecen diferentes tipos de alimentos de primera necesidad. Mientras que los karaokes y discotecas se convirtieron en almacenes para abastecer los minimarkets.<\/p>\n

Posteriormente, la cadena de restaurantes pudo abrir sus puertas siguiendo los protocolos de seguridad para sus trabajadores y clientes, y respetando el aforo reducido. Del mismo modo, ha incorporado el servicio de delivery en varios de sus locales y ha ido ampliando su oferta gastron\u00f3mica.<\/p>\n

Sitio Web: Link<\/a><\/p>\n

\"objetivo<\/p>\n

2. Grupo AJE tambi\u00e9n se reinvent\u00f3 durante la pandemia<\/strong><\/h2>\n

El grupo AJE<\/strong> tambi\u00e9n fue otra empresa que se reinvent\u00f3 durante la pandemia<\/strong> por el coronavirus. Lo que hizo fue implementar una tienda online en su p\u00e1gina web con el fin de dar acceso a los consumidores de las diversas bebidas de su marca. Como complemento de este comercio, ofrece el servicio de delivery con protocolo de seguridad.<\/p>\n

De esta forma, la compa\u00f1\u00eda propietaria de marcas como Cielo, Big Cola, Sporade, Pulp, permite que las familias hagan sus compras de manera online. Los productos se ofrecen a trav\u00e9s de su p\u00e1gina y se puede pagar en efectivo o contra entrega.<\/p>\n

Sitio Web: Link<\/a><\/p>\n

\"objetivo<\/p>\n

3. Airbnb, la plataforma digital que cambi\u00f3 su objetivo de negocio<\/strong><\/h2>\n

Airbnb<\/strong> tambi\u00e9n se reinvent\u00f3 a causa del nuevo coronavirus y cambi\u00f3 su objetivo de negocio<\/strong>. La plataforma digital dedicada a la oferta de alojamientos particulares y tur\u00edsticos, tuvo que ingeni\u00e1rselas para mantenerse vigente durante la pandemia debido a que los viajes en muchos pa\u00edses estaban prohibidos, como medida para evitar la propagaci\u00f3n de la COVID-19.<\/p>\n

Esta empresa opt\u00f3 por dar clases online de gimnasia, cocina, cursos para cortar el cabello, aprender a reciclar ropa y otras m\u00e1s de 50 actividades. Todos estos cursos son ofrecidos a trav\u00e9s de su popular p\u00e1gina web. Este cambio de negocio sin duda le ofrece al usuario realizar actividades desde la comodidad de su hogar sin necesidad de salir ni exponerse.<\/p>\n

Aunque poco a poco, en algunas ciudades se ha ido restableciendo el turismo, la plataforma mantiene un marcado cuidado y seguimiento de los protocolos de seguridad. Adem\u00e1s ha implementado pol\u00edticas de devoluci\u00f3n y otras medidas que protejan a los hu\u00e9spedes y alojadores.<\/p>\n

Sitio Web: Link<\/a><\/p>\n

\"objetivo<\/p>\n

4. Cabify busc\u00f3 otras oportunidades de negocio por coronavirus<\/strong><\/h2>\n

La aplicaci\u00f3n espa\u00f1ola Cabify\u00a0<\/b>tambi\u00e9n se reinvent\u00f3 y busc\u00f3 otras oportunidades de negocio<\/strong> por el coronavirus. Por ello, introdujo el servicio de env\u00edo de paquetes a trav\u00e9s de su app. El objetivo de esta medida fue que las personas no tuvieran que salir para enviar o recibir alg\u00fan paquete en medio de la pandemia por el COVID-19.<\/p>\n

Este nuevo servicio que se implement\u00f3 en Espa\u00f1a y otros pa\u00edses, permite que los usuarios puedan solicitar en la plataforma de Cabify que un conductor lleve el paquete, o paquetes, que desee enviar a determinada direcci\u00f3n, por un costo cercano a los 10 euros. Adem\u00e1s, la empresa garantiza el cumplimiento de todas las medidas de seguridad para evitar alg\u00fan contagio del virus.<\/p>\n

Sitio Web: Link<\/a><\/p>\n

\"10<\/p>\n

5. Ferrari se reinvent\u00f3\u00a0en medio de la pandemia\u00a0<\/strong><\/h2>\n

La pandemia<\/strong> por el COVID-19 tambi\u00e9n oblig\u00f3 a que la compa\u00f1\u00eda de autom\u00f3viles deportivos italiana Ferrari<\/strong> tome un nuevo rumbo. Debi\u00f3 paralizar moment\u00e1neamente su producci\u00f3n de autos y reemplazarla por la producci\u00f3n de v\u00e1lvulas para ventiladores pulmonares y recursos para mascarillas protectoras.<\/p>\n

Esta iniciativa se origin\u00f3 en su f\u00e1brica de Maranello, en Italia. Seg\u00fan inform\u00f3 la empresa, todos los ventiladores y dispositivos para combatir el nuevo coronavirus fueron distribuidos y entregados a varios hospitales del pa\u00eds para ayudar a los m\u00e9dicos que luchan en primera l\u00ednea contra esta enfermedad.<\/p>\n

Recordemos que Italia fue uno de los pa\u00edses europeos m\u00e1s golpeados por la pandemia. A la fecha, m\u00e1s de 2.765.412 personas han dado positivo al coronavirus y alrededor de 94.887 ha muerto a causa de esta enfermedad.<\/p>\n

\"Ferrari<\/p>\n

6. Ford y su cambio de objetivo de negocio<\/strong><\/h2>\n

La empresa multinacional de origen estadounidense, especializada en la industria automotriz, tampoco se qued\u00f3 atr\u00e1s y realiz\u00f3 un cambio de objetivo de negocio.<\/strong> Ford hizo un alto a la producci\u00f3n de veh\u00edculos para iniciar la producci\u00f3n de ventiladores que ayuden a pacientes graves del nuevo coronavirus.<\/p>\n

La empresa inform\u00f3 el 1 de abril del 2020 que su meta era llegar a 50.000 unidades dentro de 100 d\u00edas y hasta 30.000 al mes seg\u00fan sea necesario. Vale precisar que este trabajo lo realiz\u00f3 Ford de la mano de las empresas 3M, GE Healthcare y UAW, a fin de expandir la producci\u00f3n de equipo m\u00e9dico que tanto se necesita en la actualidad.<\/p>\n

A la par, Ford tambi\u00e9n realiz\u00f3 la fabricaci\u00f3n de protectores de rostro transparentes, para trabajadores m\u00e9dicos y personal de apoyo. Estos protectores protegen completamente a las personas y evitan el contacto con l\u00edquidos. Adem\u00e1s, cuando se combinan con el uso de respiradores N95, pueden ser una forma m\u00e1s efectiva de limitar la exposici\u00f3n potencial al COVID-19.<\/p>\n

\"ford<\/p>\n

7. Louis Vuitton, la marca de lujo que confecciona mascarillas en la pandemia<\/strong><\/h2>\n

La marca de lujo Louis Vuitton<\/strong> tambi\u00e9n se reinvent\u00f3 durante la pandemia<\/strong> por el COVID-19. Sorpresivamente dej\u00f3 de lado la confecci\u00f3n de prendas de alta calidad para producir cientos de miles de mascarillas no quir\u00fargicas, en varios de sus talleres ubicados en Francia.<\/p>\n

Esta iniciativa se realiz\u00f3 de la mano de la red textil Mode Grand Ouest. Cabe destacar que todos los equipos de protecci\u00f3n fueron donados a los trabajadores m\u00e9dicos que luchan en primera l\u00ednea para combatir este virus. Un gesto que resulta muy significativo en las actuales circunstancias mundiales.<\/p>\n

De igual forma, Louis Vuitton lanz\u00f3 tapabocas exclusivos de su marca para la venta al p\u00fablico, con dise\u00f1os monocrom\u00e1ticos y estampado con forma de dientes. Sin duda, una iniciativa que muchas personas han visto con buenos ojos ya que en estos tiempos los cubrebocas son parte esencial de cualquier outfit.<\/p>\n

\"Louis<\/p>\n

8. Platanitos adecu\u00f3 su objetivo de negocio de solo vender zapatos a insumos alimenticios<\/strong><\/h2>\n

Por su parte, la marca peruana de calzado Platanitos<\/strong> tambi\u00e9n se reinvent\u00f3 y adecu\u00f3 su objetivo de negocio<\/strong> debido a la pandemia por el COVID-19. Por lo que opt\u00f3 por sumar a sus productos la venta de alimentos e insumos de la gastronom\u00eda China a trav\u00e9s de su portal web platanitos.com.<\/p>\n

Esta incursi\u00f3n fue bautizada en su inicio como “Hong Kong Market”, en donde las personas encontraron una gran diversidad de marcas de ingredientes orientales como salsas Lee Kum Kee, sillao Pearl River, fideos de arroz Thhree Elephants, entre otros. Vale precisar que las compras no tienen recargo ni costo adicional por el env\u00edo a domicilio.<\/p>\n

Actualmente, aunque pudo retomar en cierta medida el comercio de moda, Platanitos cuenta con Platanitos Food, una inciativa que incorpora a las principales marcas de ingredientes para ofrecer dentro de su plataforma. Tambi\u00e9n est\u00e1n incluidas otras marcas de insumos para comida japonesa, italiana y peruana. Es importante resaltar que este es el primer acercamiento de esta empresa en el sector alimentario.<\/p>\n

Sitio Web: Link<\/a><\/p>\n

\"Platanitos<\/p>\n

9. Zara agreg\u00f3 la venta de libros a su portal durante la pandemia<\/h2>\n

Otra marca de ropa que tambi\u00e9n se reinvent\u00f3 debido a la pandemia<\/strong> por el nuevo coronavirus fue Zara<\/strong>. La empresa sum\u00f3 la venta de libros a su cat\u00e1logo de productos que ofrece en su plataforma web.<\/p>\n

Esta reconocida marca ha sumado libros como Coffe Table Book, que posee dimensiones e ilustraciones, as\u00ed como libros decorativos para las casas.\u00a0 No cabe duda de que, con esta iniciativa, Zara no solo ampl\u00eda su oferta de productos sino que tambi\u00e9n introduce a su marca en el mercado editorial.<\/p>\n

Vale precisar que la venta de los libros se realiza a trav\u00e9s de su tienda Zara Home, los cuales llaman mucho la atenci\u00f3n de los usuarios ya que entre su cat\u00e1logo tambi\u00e9n se pueden encontrar ediciones sobre Louis Vuitton, Prada, Chanel o Yves Saint Laurent, entre otras marcas representantes de la moda.<\/p>\n

\"Zara<\/p>\n

10. Hoteles Casa Andina busc\u00f3 mantenerse vigente adecuando su objetivo de negocio<\/h2>\n

Por \u00faltimo, la cadena de hoteles peruana Casa Andina<\/strong> tambi\u00e9n se vio obligada a reinventarse<\/span> en plena pandemia por el coronavirus, luego de que los viajes nacionales e internacionales se paralizar\u00e1n para evitar la propagaci\u00f3n de esta enfermedad. Por ese motivo, adecuaron su objetivo de negocio <\/strong>a las nuevas necesidades y demandas del p\u00fablico.<\/p>\n

En linea con ello, decidieron ofrecer un nuevo servicio llamado Casa Andina Home, el cual brinda el alquiler de habitaciones de manera mensual. Con este servicio permiten que el p\u00fablico acceda a un espacio amueblado con servicios de luz, agua, internet y cable incluido.<\/p>\n

Sin duda, este cambio ha permitido a Casa Andina mantenerse vigente en el mercado mientras dura la pandemia y se van reactivando los vuelos internacionales y el turismo nacional.<\/p>\n

Sitio Web: Link<\/a> \"objetivo<\/p>\n

Extra: Valetodo Downtown, de discoteca a minimarket por la pandemia\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Como extra en esta lista de 10 marcas que adecuaron su negocio por la pandemia, no quer\u00edamos dejar pasar a la discoteca Valetodo Downtown<\/strong> ubicada en el distrito de Miraflores. La empresa tambi\u00e9n tuvo que cambiar su rubro debido al COVID-19, que hasta el momento tiene paralizado la recreaci\u00f3n nocturna como son los bares, discotecas, conciertos, entre otros.<\/p>\n

Esta famosa discoteca pas\u00f3 de abrir sus puertas en las noches para poner m\u00fasica y hacer que el p\u00fablico se divierta, a convertirse en un minimarket que ofrece productos de primera necesidad a sus clientes. Con esta alternativa el negocio se mantenido en pie sin perjudicar a sus trabajadores. El servicio de market tambi\u00e9n est\u00e1 disponible en su plataforma web Mundo Vale Todo.<\/p>\n

Recordemos que miles de peruanos han quedado desempleados debido a la paralizaci\u00f3n econ\u00f3mica de varios negocios que a\u00fan no pueden operar y que se han visto obligados a cambiar de rubro. Estos negocios debieron adaptarse a la nueva normalidad para no cerrar y quedar en el olvido.<\/p>\n

Sitio Web: Link<\/a><\/p>\n

\"Valetodo<\/p>\n

Conclusi\u00f3n<\/strong><\/h2>\n

Como podemos concluir, varias de estas marcas y empresas de diferentes rubros, tuvieron que adecuarse a las nuevas medidas de trabajo con distanciamiento social.\u00a0 Sumado a las nuevas demandas de los clientes y los protocolos de venta y consumo, que exigieron una readaptaci\u00f3n de los servicios.<\/p>\n

Como resultado, las empresas pusieron en marcha estrategias de emergencia, para no perder vigencia ni verse m\u00e1s afectados econ\u00f3micamente tras la paralizaci\u00f3n de varios sectores empresariales a nivel mundial. Por ello, si est\u00e1s pensando en emprender un negocio que se adapte a la “nueva normalidad”, te invitamos a inscribirte al curso Inbound Marketing<\/strong><\/a>, donde aprender\u00e1s a crear una estrategia eficaz para fundar una empresa desde cero.<\/p>\n

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